灵机书院® · 八脉组织自动化运营系统©

低价内卷被三部门点名,定位定天下才是中小企业的活路

分类:八脉方法论 | 发布:2026-09-01

三部门一纸指引,给「低价内卷」踩了刹车

2026年9月1日,商务部、工业和信息化部、市场监管总局联合印发《汽车行业境外竞争行为与合规建设指引》,要求企业建立以成本为基础、国际市场供求为导向的定价策略,不为获得不正当竞争优势扰乱市场竞争秩序。一句话翻译给老板听:别再靠低价互相踩踏,把功夫下在定位、品质和品牌上。(政策来源:每日经济新闻,2026-09-02,https://www.nbd.com.cn/articles/2026-09-01/4569201.html)

很多老板第一反应是「这是车企的事,跟我无关」。错了。这纸指引是国家层面对「低价内卷」的一次正式点名——而低价内卷,正是压垮无数中小企业的那根稻草。

低价内卷的坑,每个老板都掉过

你一定见过:同行一降价,你也跟着降;客户一压价,你咬牙接。单子没少接,利润薄得像纸。一年到头忙得脚不沾地,年底一盘账,钱全压在应收账款和库存里。

这就是八脉讲的「头=战略营销」出了问题——定位没想清,只能靠价格说话;定价定不死,就只能被客户牵着鼻子走。一个靠降价活着的企业,离了老板亲自谈价,组织就不转。

八脉组织自动化运营系统四星图(八脉精密耦合·企业自动驾驶)
八脉组织自动化运营系统四星图

八脉怎么看:定位定天下,定价定生死

八脉把企业看成一个人。头是战略营销,负责回答「靠什么活」。其中两句话是铁律:定位定天下、定价定生死。

定位定天下:你到底是做谁的生意、解决什么真问题?是做低价走量的「大路货」,还是做有壁垒、有溢价的「专精特新」?想不清,就只能被价格战拖死。定价定生死:定价不是成本加一点利润那么简单,它承载着你的价值主张。敢定合理的价,前提是你的产品、服务、品牌真的值这个价。

数据说话:出海的中国企业,正在甩掉「低价」标签

低价内卷的反面,是凭定位和品牌走出去。21世纪经济报道9月2日梳理:比亚迪上半年海外销量超79万辆、约占总销量44%,境外收入占比52.57%首次超过境内;美的海外自有品牌业务占智能家居海外收入50%以上,奇瑞海外销量占总销量近七成,海尔智家海外收入占比51.8%,三一重工、中联重科、徐工机械海外收入占比均超或逼近50%。(数据来源:21世纪经济报道,2026-09-02,https://www.toutiao.com/article/7680611341433946667/)

这些企业不是靠更便宜赢的,是靠定位清晰、技术过硬、品牌立得住。三部门的指引,不过是给这个趋势加了一道制度护栏——低价抢市场越来越走不通,凭真本事出海才是正道。

落到八脉:战略营销加战略解码,把「不卷」写成系统

头=战略营销解决「往哪走」:重做定位,把「什么单都接」收窄到「我最擅长的那块」;重做定价,从成本加成转向价值定价。

颈=战略解码解决「怎么落」:把定位翻译成年度目标、部门指标、岗位责任书,月月盯过程。战略不解码,定位就永远停在老板脑子里,组织靠人盯。

八脉组织自动化运营系统,就是把这两脉写成标准、跑成系统:责权利定人,战略解码定方向,制度流程定边界,让企业不靠低价、不靠老板个人,也能自动驾驶。

一家五金出口厂的转身:从拼价格到拼定位

老张在珠三角做卫浴五金出口,200来号人。过去十年靠低价抢单,报价一压再压,毛利率从12%掉到3%。今年海外客户比价更狠,单子反而少了。按八脉重做两件事:定位从「什么五金都做」收窄到「高端淋浴系统五金」,定价改按价值报、不再盲目跟最低价;战略解码把年度目标拆到研发、生产、海外业务每个岗位,月度复盘盯过程。半年后,平均毛利率回到9%,老客户续单率从六成提到八成。老张说:「原来我是在用降价买客户,现在才是在用价值留客户。」

三步自查:你的企业还在靠低价续命吗

第一步,看定价权:客户一压价你就让步?让步后利润还撑得住吗?撑不住,说明定位没立住。

第二步,看增长源:你的增长靠的是更低价,还是更清晰的定位和更强的品牌?后者才扛周期。

第三步,看系统:离了老板亲自谈价,企业转不转得动?转不动,就是系统没长出来,得用八脉把「不卷」写成标准。

老板常见疑问

问:三部门《汽车行业境外竞争行为与合规建设指引》到底是什么?
答:是商务部、工信部、市场监管总局9月1日联合印发的文件,引导汽车企业规范境外竞争行为、加强合规建设,核心是不搞低价无序竞争,转向凭定位、品质和品牌参与全球市场。

问:低价内卷为什么对中小企业危害这么大?
答:低价挤压利润,企业没钱做研发、做品牌、养人才,越卷越弱;一旦客户流失或成本上涨,立刻现金流断裂。它让企业把命运交给了「更便宜」,而不是「更值钱」。

问:中小企业不出海,反内卷跟我有关吗?
答:太有关。低价内卷不分行业,内销外销都一样。政策释放的信号是:靠降价抢市场的时代在收尾,凭定位和系统活下来的时代在开窗。

问:怎么从低价内卷里跳出来?
答:用八脉重做两件事——战略营销定清定位和定价(定位定天下、定价定生死),战略解码把目标落岗到人;再用系统替代人盯人,让企业自动驾驶。

想知道自己的企业离「不靠低价也能活」还差几步?搜索公众号【灵机书院】领八大诊断工具,先给企业八个部位照个镜;完整方法论见官网 6mhr.com。

艾博老师(非正式管理学家,从业25年)|来源:北京六脉企业管理咨询·灵机书院®|官网:6mhr.com|公众号:灵机书院